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PERFORMANCE MANAGEMENT

Informazioni attuali per una gestione aziendale agile.
Velocità di esecuzione, minore dispersione di risorse, visione d’insieme, gestione amministrativa facilitata. Questi sono solo alcuni dei vantaggi che offriamo.

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IMPRESA 5.0

Digitalizzazione: Sviluppare l'oggi, creare il domani.
Velocità di esecuzione, minore dispersione di risorse, visione d’insieme, gestione amministrativa facilitata. Questi sono solo alcuni dei vantaggi che offriamo.

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AZIENDA ESTESA

Servizi S.M.A.R.T al servizio del tuo core business Miglioramento organizzativo, adeguamento alle norme nazionali ed internazionali, attività burocratiche, valorizzazione delle competenze. “Offriamo e condividiamo ciò che sappiamo fare”, in modo efficace ed efficiente. SCOPRI DI PIÙ

SVILUPPO E INTEGRAZIONE

Le tue idee, la nostra competenza, lo sviluppo innovativo L'esperienza nello sviluppo di soluzioni applicative, nell’outsourcing e nella progettazione di architetture IT, la competenza nel project management, associate alle conoscenze specifiche dei diversi settori di riferimento ci consentono di proporre una vasta gamma di servizi diversificati.

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CORSI DI FORMAZIONE

Acquisisci nuove conoscenze con i nostri corsi I corsi sono stati espressamente concepiti per fornire al personale d’azienda, quelle conoscenze che consentano loro di diventare autonomi in diversi ambiti lavorativi.
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Conoscenza, esperienza e tecnologie a servizio delle imprese
Ci proponiamo come Knowledge gatekeepers a supporto della digitalizzazione, divenendo elemento cruciale per la competitività delle imprese, sviluppandone il potenziale economico di riflesso a quello innovativo.

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Confronto competitivo

Perché è opportuno usare i nostri servizi?

Facciamo un salto indietro

Negli anni 2000 l’evoluzione tecnologica, la necessità di produrre a basso costo, la delocalizzazione e l’internazionalizzazione, costringono le aziende a mettere a punto nuovi e più efficaci modelli organizzativi e di business.

Aumenta l’importanza di tematiche riguardanti:

  • la definizione delle strategie di business;
  • la gestione dei progetti speciali (quali Merger & Acquisition);
  • la finanza strategica e straordinaria;
  • la gestione dei piani aziendali.

AUMENTA LA COMPLESSITÀ NEL GESTIRE I MERCATI (confronto competitivo).

Con chi/che cosa confrontarsi?

  • I concorrenti (per qualità dei prodotti, flessibilità dei processi di produzione, prezzi, livelli di servizio, tempi di consegna, …)
  • Il mercato (agilità nel rispondere alle richieste dei consumatori, flessibilità nel recepire quanto viene richiesto dal mercato e adeguare i propri processi produttivi, …)
  • L’ambiente (etica, sociale, …)
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