La logistica aziendale è un altro elemento strategico che, gestito in modo ottimale, consente di migliorare l’andamento di tutta la struttura produttiva, permettendo inoltre un interessante ritorno economico.

Alla base dell’organizzazione logistica, poniamo una pianificazione di qualità, sia per la produzione che per la distribuzione dei prodotti, in coordinamento con gli strumenti disponibili. Tale organizzazione viene prevista per:

  • logistica in entrata (reperimento materiali);
  • logistica interna (stoccaggio e movimentazione risorse);
  • logistica in uscita (movimentazione prodotto verso destinatario).

Altro servizio che proposto, riguarda invece la corposa contabilità di Magazzino e la tenuta delle scritture obbligatorie (Giornale di Magazzino e Schede di Magazzino) contenenti:

  • Gestione delle ubicazioni;
  • Ottimizzazione dei processi di picking;
  • Bolle di carico e scarico;       
  • Versamenti (per i carichi a magazzino);
  • Prelievi (per i materiali prelevati dai reparti ad uso interno);
  • Resi (per i materiali inutilizzati).

Parlando di Logistica spesso si tende a minimizzare un processo, in realtà corposo, poco produttivo ma assolutamente necessario dal punto di vista amministrativo. Una gestione innovativa e digitale rappresenta la scelta migliore a consolidamento di un business di qualità.

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