digital transformation

“Non’ è il pesce più grande che mangia il pesce più piccolo, ma il pesce più veloce che mangia il pesce più lento”

(Klaus Swab)

 

 

Chi ha tempo non aspetti tempo.

Oggi le nostre imprese si ritrovano a lottare contro il tempo, il quale passa inesorabile senza tener conto delle nostre esigenze. Il fattore tempo dunque la fa da padrone, per questo motivo dobbiamo cercare di attrezzare le nostre aziende al meglio, attraverso la Digital Transformation.

 

Cos'è la Digital Transformation?

È quello strumento che consente alle PMI di essere competitive, di renderle più smart, più veloci e più vicine a quelle che sono le esigenze del proprio cliente, come?

Digitalizzando tutte le aree aziendali produttive e non, in modo tale da consentire di ridurre i costi esempio: la manutenzione dei macchinari, i flussi di cassa, le consegne, il magazzino, l’inventario, i punti vendita ecc.

Don’t stop me now!

Questa deve risuonare come una parola d'ordine all’interno delle imprese, le quali devono pianificare il proprio futuro senza mettere a rischio l’operatività quotidiana, per questo bisogna abbinare l'innovazione dell'azienda con una dose massiccia di intraprendenza e solida competenza.

Grazie alla Digital Transformation le aziende di produzione possono trasformare risultati di ore di lavoro in pochi minuti. In tal modo potranno fornire soluzioni complete e dare più valore aggiunto ai propri clienti grazie ad un oculato mix di prodotti, soluzioni IT e servizi diversificati e, non dedicarsi alla sola produzione.

Siamo in Pole Position?

Le nostre aziende sono pronte per la LEAN DISRUPTION?  Chiediamoci quindi:

  • Cosa percepiscono i nostri clienti del valore di ciò che gli offriamo?
  • Qual' è la mappa dei flussi di valore aziendale?
  • Abbiamo adottato opportune strategie per rendere la produzione un flusso continuo?
  • Produciamo con una logica “PUSH” o una logica “PULL”?
  • Mettiamo in atto strategie per un miglioramento costante dei nostri processi produttivi?

SCOPRIAMO INSIEME COME SNELLIRE I PROCESSI NELLE NOSTRE AZIENDE!

KIBS Studio supporta il LEAN THINKING per le PMI nelle aree:

  • Lean Production per Industria 4.0
  • Lean Accounting per Performance Management
  • Lean Office
  • Lean Marketing per il Web & Social Media marketing

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