immagine reboot enterprise

Dimostriamo al mondo di essere capaci di riscrivere le regole, di fare un’innovazione che si manifesta sotto forma di un nuovo prodotto/servizio o in un nuovo business model. In pratica di essere “DISRUPTIVE” 

Essere disruptive significa riorganizzarsi in strutture

  • Agili, 
  • Flessibili, 
  • Collaborative, 
  • Dotate di un ampio set di competenze (dal marketing alla finanza, dall’IT agli analytics, …). 

Oppure appoggiarsi a strutture (Knowledge gate-keeper) in grado di tradurre obiettivi di business in requisiti di digital innovation: i KIBS (Knowledge Intensive Business Services). 

Alle Imprese che vogliono riaprire pensando anche all’ “ENTERPRISE REBOOTING”, noi di KIBS Studio mettiamo a disposizione la conoscenza e l’esperienza acquisita nel tempo, e i nostri strumenti IT, per una “digital transformation” profonda ma tranquilla, … sostenibile ma dirompente. 

I team di KIBS Studio ti suggeriscono di agire su sei leve principali: 

  • Strategia e innovazione. La strategia digitale va fatta convergere verso una strategia di business, associata a rischio e vision futura;  
  • Customer journey decision. Si tratta di conoscere il modo con cui i consumatori interagiscono con l’azienda
  • Automazione dei processi. Significa utilizzare sistemi informativi performanti, sicuri e in grado di fornire un servizio personalizzato per ciascun Stakeholder; 
  • Organizzazione. Più ruoli chiari e identificabili e forte capacità di lavorare in squadra (agile, flessibile, collaborativa). 
  • Tecnologia. Le innovazioni tecnologiche hanno un ruolo abilitante e strategico
  • Smart data e analytics. Per approfondimenti e intuizioni importanti su target e su competitors.  

E di perseguirla in modo sostenibile e organizzato agendo su tre piani diversi:  

  • CULTURA: Metterele persone e le loro competenze al centro dell’organizzazione.  
  • STRUTTURA: Cogliere in anticipo le opportunità e restare connessi ai mercati, significa stabilire collaborazioni e relazioni in cui tutti vincono 
  • SOSTENIBILITÀ ECONOMICA: Pianificare attività economicamente e finanziariamente sostenibili nel medio-lungo periodo 

Questo è il Business Model di KIBS Studio. Quello che i nostri team mettono a disposizione delle microimprese e delle PMI consentendo loro di adottare modelli personalizzati di sviluppo e di creazione del valore a tutti i livelli e per la soddisfazione di tutti gli Stakeholders aziendali, dal consumatore al fornitore esterno. 

 

Contattaci e saremo lieti di affiancarti durante la trasformazione verso una realtà disruptive e ti guideremo durante la ripresa.  

 

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Il team marketing di Kibs Studio 

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