1 metodologia agile

Abbiamo ideato un metodo agile di sviluppo progettuale, che i nostri team applicano ogni giorno con entusiasmo, per rendere il progetto stesso più coerente e flessibile, in risposta alle necessità delle aziende clienti:

  • Analisi delle necessità informative: obiettivi e linee guida per budget e pianificazione iniziale di sviluppo per i vari dipartimenti;
  • Identificazione di strutture e risorse: organigramma, sistemi informativi e logiche di distribuzione e condivisione delle informazioni;
  • Mappatura della raccolta dati: modalità più opportuna di gestione della struttura interna e identificazione del modello pre-configurato più adatto alle esigenze aziendali;
  • Definizione di sistema di reportistica ed indicatori di prestazione più adeguati: strumenti di monitoraggio aziendale per tutti i reparti, modalità per il controllo e valutazione del grado di copertura del modello pre-configurato;
  • Sviluppo del sistema di controllo: adeguamento del modello al piano dei conti dell'impresa, attivazione e verifica di funzionalità e risultati prodotti, condivisione del know-how sia per il modello base che per quello personalizzato;
  • Gestione del controllo: collaudo definitivo, consegna formale e supporto Customer Care.

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