3 Simulation what if games

Il controllo di gestione si articola in più servizi, che devono interagire tra loro a fornire una visione di insieme che diventi sempre più concreta ad ogni passaggio. Momento presente e proiezione nel futuro vengono definiti e resi coerenti grazie alla cooperazione tra moduli e attività di Performance Management.

Dalla previsione iniziale di Budget e risorse, è possibile predisporre una vasta gamma di simulazioni & "What if games", che includono ogni livello aziendale, con risultati realistici, mirati e di facile ma univoca interpretazione:

  • Predisposizione di simulazioni (economiche, finanziarie e di cassa, nonché inerenti a vendite, acquisti, produzione, etc.), per renderle disponibili agli Stakeholders interessati;
  • Raggruppamento delle variabili del controllo, anche se disomogenee, in macro raggruppamenti, gestendo così un numero illimitato di:
        • svariati e asimmetrici livelli di approfondimento;
        • raggruppamenti contabili;
        • linee di business;
        • centri di responsabilità;
        • progetti, commesse, cantieri;
  • Simulazione degli effetti economico-finanziari e patrimoniali legati alle evoluzioni delle variabili di mercato;
  • Costruzione del conto economico previsionale.

Attraverso i risultati delle nostre simulazioni sarà possibile anticipare il tempo e fotografare l’azienda del futuro.

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